7 Claves del liderazgo

El Líder ¿Nace o se Hace?
Para entender analizaremos los conceptos de Liderazgo y También sus características.

¿La Personalidad es innata o adquirida?

J.A. Vallejo-Nágera, en su libro Guia práctica de la Psicología nos describe:

Genéticamente se transmiten ciertas características que conforman la estructura de la personalidad; un ejemplo claro es la inteligencia, ciertas aptitudes y algunas cualidades del temperamento.

Algunas aptitudes no son tanto una herencia genética como el producto del entrenamiento o del contagio. Ciertas características son consecuencia de un entrenamiento planeado por los padres o por los educadores: el niño empieza a responsabilizarse de su vestimenta, de sus juguetes y recibe gratificaciones o frustraciones del exterior según sus éxitos o sus fracasos. Esto va modulando su personalidad.

La Psicología moderna está en la linea de lo expuesto por Vallejo-Nágera, dando una importancia relativa a los genes, sobre todo para comportamientos primarios (como puede ser la ira y su control) y un mayor peso al aprendizaje posterior. El ambiente en el que nos desenvolvemos, especialmente en las etapas tempranas de la vida, moldea nuestra personalidad.

¿El líder se forma durante la infancia?

En gran medida sí; la capacidad de liderazgo se desarrollo durante la infancia y la adolescencia. En los primeros grupos que se forman en la escuela, ya se puede detectar la presencia del lider de grupo, que, de forma espontánea, empieza a marcar las relaciones del resto de componentes.

La formación del Líder

El hecho que nuestra experiencia personal nos dote de capacidades naturales para ejercer como líderes, no debe confundirnos: Un líder puede construirse o potenciarse por la formación.

El único requisito para llegar a ser un buen líder es la voluntad de serlo. Si se tiene voluntad, se puede emprender una autoformación (por ejemplo, basada en lectura y puesta en práctica de los principios del liderazgo) o una capacitación formal basada en cursos, seminarios o coaching.

En vista que el Lider se hace y no nace...7 claves que se debe tomar en cuenta:

RECONOZCA SIEMPRE EL MÉRITO: Muchos líderes señalan que la manera más eficaz de lograr que los demás se desempeñen bien es tratarlos como héroes. Felicitar en público a una persona que lo merece constituye la mejor técnica de liderazgo del mundo, y es, asimismo, un acto de generosidad que nunca se olvida. El reconocimiento resulta más eficaz que la crítica más constructiva, la cual puede herir en vez de ayudar. "Sorprenda a alguien haciendo algo bien". Luego dígaselo a todo el mundo. Con ello suscitará lo más valioso con que cuenta un líder: la lealtad de los demás.

ACEPTE RIESGOS CALCULADOS: "Los mejores dirigentessaben que afrontar un riesgo no significa proceder a tontas y a locas". Debido a que todo riesgo implica la posibilidad del fracaso, mucha gente suele esperar a que otros tomen la iniciativa. Pero si se desea ser un líder, debe aprender a fracasar, sin que ello signifique entregarse al remordimiento. Hay que levantarse y comenzar de nuevo.

MUESTRE EL CAMINO: " ¿ aLGUNA VEZ SE HA PERCATADO DE QUE, SI SONRÍE, LA GENTE LE DEVULVE LA SONRISA ?". "Bueno, pués si uno da, la gente trata de corresponder; si uno confía en sí mismo, los demás tienden a seguirlo. Quienquiera que tenga la seguridad de alcanzar una meta hallará respuesta en la gente, que le allanará el camino. "Lo mejor es ser como quiere uno que sean los demás, para que así reflejen las propias acciones".

CONSERVE LA FÉ: Los líderes afortunados a menudo señalan que, si confían en que los demás van a cumplir adecuadamente con su cometido, así ocurrirá. Por el contrario, si temen el fracaso de su gente, tales expectativas suelen cumplirse. La fe depositada en una persona le inspira confianza en sí misma, además de que le agrada. Esto puede parecer trillado, pero los expertos están de acuerdo en que da resultados positivos.

FIJESE UN RUMBO: La gente no sigue a nadie que no se dirija a un objetivo bien definido. Los líderes de negocios establecen en su mente una imagen clara de lo que quieren conseguir, y nunca la pierden de vista. "La gente sigue a quienes prometen y alcanzan el éxito".

REPRESENTE SU PAPEL: Los buenos dirigentes han aprendido a proyectar una imagen de triunfadores. Si acaso tienen sus momentos de duda, no lo demuestran; siempre actúan como si supieran hacia dónde van. Además, no descuidan la apariencia, ni los modales. Su companía suele ser grata, su conversación amena, y su comportamiento, en general, sereno y confiado.

SEA COMPETENTE: Dicen que el conocimiento es poder, y los verdaderos líderes saben que su experiencia y pericia son parte de su carisma. La maestría en el desempeño de alguna actividad atrae a la gente, y hace que busque consejo y dirección en quien la despliega.

FOMENTE EL ENTUSIASMO: El entusiasmo es una fuerza que vuelca su energía en la actividad. Es tremenda. Ser entusiasta resulta contagioso.

DELEGUE: A veces resulta imposible llevar a cabo una tarea por si sólo. Delegue parte de sus tareas en gente de su confianza. De esa manera podrá cumplir con la meta propuesta.

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